В книге кратко и максимально четко даются практические рекомендации по организации процесса бюджетирования в коммерческих организациях. Приводятся конкретные ситуации (кейсы), где разработаны различные формы бюджетов. На сквозном примере показана методика организации бюджетирования в коммерческой организации в условиях рынка. Существенное внимание уделено вопросам организации нормативного калькулирования, проведен анализ возможных отклонений от бюджетных показателей, даны методы их выявления.
Издание адресовано работникам финансовых служб и менеджерам разного уровня, а также будет полезно студентам вузов и слушателям программ МВА.
Кол-во страниц:144
Язык:Русский
Издательство:Питер
Введение. 5
Глава 1. Что собой представляет финансовое планирование. 7
Сущность, роль и задачи финансового планирования на предприятии. 7
Принципы и методы планирования финансовых результатов. 16
Формирование требований к системе управления. 22
Глава 2. Какова сущность бюджетирования. 27
Сущность и функции бюджетирования. 27
Классификация бюджетов и методы их разработки. 30
Основные цели бюджетирования. 34
Организация бюджетирования на предприятии. 37
Проблемы и перспективы бюджетирования. 40
Применение современных информационных технологий. 43
Глава 3. Какие бывают бюджеты и в чем особенность их разработки. 45
Бюджет продаж. 45
Бюджет производства. 48
Бюджет закупок материалов. 54
Бюджет затрат на оплату труда. 58
Бюджет накладных расходов производства. 61
Бюджет коммерческих расходов. 62
Налоговый бюджет. 65
Бюджет управленческих расходов. 68
Бюджет доходов и расходов. 68
Бюджет движения денежных средств. 70
Бюджетный баланс. 70
Глава 4. Какова роль нормативного калькулирования при бюджетировании. 74
Понятие и сущность нормативного калькулирования. 74
Применение нормативов. 78
Основные виды и способы разработки нормативов. 79
Глава 5. Какие бывают отклонения и методы их выявления. 84
Виды отклонений затрат на материалы от бюджетных показателей. 84
Виды отклонений затрат по трудозатратам от бюджетных показателей. 87
Выявление фактических отклонений материальных затрат от бюджетных показателей. 89
Выявление фактических отклонений по оплате труда от бюджетных показателей. 92
Приложение. Сквозной пример организации бюджетирования в ОАО «КАРСК-Энерго». 95
Этапы организации бюджетирования. 95
Литература 134