Предисловие. 7
Часть I. Введение в международный менеджмент.
Глава 1. Международный бизнес и международный менеджмент. 10
Введение. 10
Международный бизнес: сущность, развитие, характерные черты. 11
Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития. 28
Заключение. 38
Контрольные вопросы. 38
Примечания. 39
Глава 2. Внешняя среда международного бизнеса: практический анализ в интересах управленческихрешений. 41
Введение. 41
Возможности выхода российской фирмы на внешний рынок и ролевые функции международного менеджера. 42
Экономический, правовой и политический анализ в контексте задач международного менеджмента. Страновый маркетинговый анализ. 53
Комплексный анализ культурной внешней среды и учет национальных стереотипов поведения в международном менеджменте. 59
Заключение. 84
Контрольные вопросы. 85
Примечания. 86
Часть II. Организация и стратегическое управление в международных фирмах.
Глава 3. Интегрированные корпоративные структуры в международном бизнесе. 88
Основные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе. 89
Цели международной интеграции. 94
Формы многонациональных компаний. 100
Холдинговая форма органичании МНК. 106
Интегрированные банковские структуры. 117
Формы международных стратегических альянсов. 124
Механизм организации МСА. 135
Контрольные вопросы. 149
Примечания. 150
Глава 4. Организационно-правовые формы международного бизнеса. 153
Введение. 153
Системы организационно-правовых форм бизнеса в России и за рубежом. 154
Товарищества. 160
Хозяйственные общества. 164
Другие формы бизнеса. 176
Заключение. 179
Контрольные вопросы. 180
Примечания. 180
Глава 5. Стратегическое планирование в международной фирме. 182
Введение. 182
Стратегические решения по международной деятельности. 183
Процедуры стратегического планирования в международной фирме. 192
Организация стратегического планирования в международной фирме. 208
Предпосылки формирования стратегии МНК. 222
Формирование маркетинговой стратегии. 234
Практика разработки и реализации стратегических планов МНК. 241
Гибридная стратегия участников международных альянсов. 257
Заключение. 261
Контрольные вопросы. 262
Примечания. 263
Часть III. Управление финансами и инвестициями в международных фирмах.
Глава 6. Финансовые и инвестиционные решения в международном менеджменте. 267
Введение. 267
Валютно-финансовая среда международного менеджмента. 268
Финансовый менеджмент международной фирмы. 284
Валютный риск и стратегии его хеджирования. 316
Заключение. 346
Контрольные вопросы. 347
Примечания. 348
Глава 7. Финансирование внешней торговли. 350
Введение. 350
Финансирование экспорта. 350
Нетрадиционные методы финансирования. 355
Факторинг и форфейтинг. 380
Государственное страхование экспорта. 386
Способы финансирования импорта. 397
Заключение. 398
Контрольные вопросы. 399
Примечания. 399
Глава 8 . Технологии международных инвестиций. 401
Введение. 401
Место и роль ценных бумаг в международном инвестиционном процессе. 401
Международный рынок инвестиций. 413
Международные инвестиционные компании. 426
Заключение. 442
Контрольные вопросы. 442
Примечания. 443
Часть IV. Современные технологии международного менеджмента.
Глава 9. Технологическая политика МНК. 447
Введение. 447
Цели и направления технологической политики МНК. 448
Международный рынок технологий. 457
Планирование международных НИОКР. 468
Организация международных НИОКР. 482
Заключение. 489
Контрольные вопросы. 490
Примечания. 490
Глава 10. Управление человеческими ресурсами и этика в международном бизнесе. 492
Введение. 492
Подбор и отбор персонала в процессе создания зарубежных отделений компании. 493
Корпоративная культура как ресурс международного бизнеса. 504
Мотивационные проблемы международного менеджмента. 519
Этика в международном бизнесе. 530
Заключение. 542
Контрольные вопросы. 542
Примечания. 543
Глава 11. Организационное развитие МНК. 545
Введение. 545
Причины перестройки МНК. 545
Содержание перестройки МНК. 553
Заключение. 588
Контрольные вопросы. 588
Примечания. 588
Глава 12. Информационные технологии в международном менеджменте. 590
Введение. 590
Деловая ситуация. Nestle внедряет ERP-систему для глобальной координации бизнеса. 591
Классификация информационных систем на предприятии: виды, типы, обслуживаемые процессы. 593
Интегрированные системы управления в международном бизнесе. 604
Заключение. 617
Контрольные вопросы. 618
Примечания. 618
Именной указатель. 621
Предметный указатель. 622
Иностранные термины. 646