Инновационный менеджмент

Для возможности скачивать книги Вам необходимо пройти

Регистрацию

Инновационный менеджмент


Автор: Фатхутдинов Р. А.

Год: 2003

В четвертом издании учебника для вузов (первое вышло в 1998 г.) реализуется идея автора о том, что российскую экономику можно поднять только путем повышения ее конкурентоспособности на основе активизации инновационной деятельности.

Инструментом активизации является переход на новую технологию управленческой подготовки специалистов — МЭТУК (методика — > экономика + техника + управление -» конкурентоспособность). В учебнике большое внимание уделено научным основам инно­вационного менеджмента, состоящим из экономических законов и законов организации, научных подходов и принципов, методов и моделей. Данные научные основы являются пер­вым компонентом МЭТУК.

Книга рекомендуется Министерством образования РФ в качестве учебника для студен­тов вузов, обучающихся по экономическим и техническим специальностям, а также будет интересна специалистам и ученым, занимающимся реинжинирингом организаций.

В четвертом издании учебника для вузов (первое вышло в 1998 г.) реализуется идея автора о том, что российскую экономику можно поднять только путем повышения ее конкурентоспособности на основе активизации инновационной деятельности.

Инструментом активизации является переход на новую технологию управленческой подготовки специалистов — МЭТУК (методика — > экономика + техника + управление -» конкурентоспособность). В учебнике большое внимание уделено научным основам инно­вационного менеджмента, состоящим из экономических законов и законов организации, научных подходов и принципов, методов и моделей. Данные научные основы являются пер­вым компонентом МЭТУК.

Книга рекомендуется Министерством образования РФ в качестве учебника для студен­тов вузов, обучающихся по экономическим и техническим специальностям, а также будет интересна специалистам и ученым, занимающимся реинжинирингом организаций.

Кол-во страниц:400 Язык:Русский Издательство:Питер

Содержание
Предисловие 6
Тема 1. Концепция инновационного менеджмента 11
Основные тенденции развития экономики, образования, науки 12
Основные понятия из области инновационной деятельности 44
Эволюция технологических укладов 49
Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций 56
Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации 61
Тема 2. Государственное регулирование инновационной деятельности 69
Государственное регулирование инновационных процессов в Российской Федерации 70
Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации 81
Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности 88
Тема 3. Особенности организационных форм инновационной деятельности 100
Классификация инновационных организаций 101
Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов 105
Особенности малых фирм 109
Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций 115
Структуры инновационных организаций 131
Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации 138
Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента 146
Сущность основных экономических законов 147
Сущность основных законов организации в статике и динамике 150
Системный подход к инновационной деятельности 154
Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга 185
Функциональный подход 195
Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту 199
Основные принципы управления 219
Перечень основных методов инновационного менеджмента 223
Тема 5. Основы управления рисками 229
Основные понятия и определения 230
Классификация рисков 231
Методические основы управления рисками 242
Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска 245
Оценка и оптимизация рисков 248
Методы снижения рисков 251
Оценка эффективности управления рисками 254
Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности 256
Правовое обеспечение 257
Нормативно-методическое обеспечение 265
Финансовое и материальное обеспечение 277
Информационное обеспечение и статистика инноваций 279
Тема 7. Формирование портфелей новшеств и инноваций 288
Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности 289
Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов 300
Анализ действия закона конкуренции 316
Анализ конкурентоспособности организации и ее конкурентов 318
Содержание портфелей новшеств и инноваций 327
Тема 8. Организация НИОКР и проектирования 332
Задачи, принципы и этапы НИОКР 333
Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации 337
Основы инновационного проектирования 341
Экспертиза инновационных проектов 345
Тема 9. Основы организационно-технологической подготовки производства новшеств 353
Тенденции развития технологий и их классификация 354
Задачи, особенности и стадии организационно- технологической подготовки производства 357
Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства 361
Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства 369
Тема 10. Основы экономики инновационной деятельности 371
Основы инвестиционной деятельности организации 372
Экономические вопросы организационно- технологической подготовки производства 375
Система показателей эффективности инновационной деятельности 378
Организация анализа эффективности инновационной деятельности 383
Основы антикризисного управления организацией 384
Предметный указатель терминов и понятий 394
Библиография 398