Стратегический менеджмент

Для возможности скачивать книги Вам необходимо пройти

Регистрацию

Стратегический менеджмент


Автор: Зуб А. Т.

Год: 2002

В учебном пособии изложены концепции стратегического менеджмента, имеющие широкую сферу применения в управленческой практике. Рас­сматриваются основные направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий, анализируются антикризис­ные стратегии организаций, стратегическое управление и бесприбыльных организациях, основные положения теории стейкхолдеров как важнейшей составляющей организационного окружения, принцип и методы осуществ­ления стратегий. На примере конкретных ситуаций дан анализ стратегичес­ких проблем и практических навыков стратегического управления.

Для студентов вузов, обучающихся по управленческим специальностям.

В учебном пособии изложены концепции стратегического менеджмента, имеющие широкую сферу применения в управленческой практике. Рас­сматриваются основные направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий, анализируются антикризис­ные стратегии организаций, стратегическое управление и бесприбыльных организациях, основные положения теории стейкхолдеров как важнейшей составляющей организационного окружения, принцип и методы осуществ­ления стратегий. На примере конкретных ситуаций дан анализ стратегичес­ких проблем и практических навыков стратегического управления.

Для студентов вузов, обучающихся по управленческим специальностям.

Кол-во страниц:261 Язык:Русский Издательство:Аспект Пресс

Введение 3
Часть I. Теория и методы стратегического менеджмента 13
Глава 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 13
Глава 2. Принятие решений в стратегическом управлении 23
Глава 3. Конкурентное окружение организации и прогнозирование его изменений 39
Глава 4. Анализ ресурсов организации 46
Глава 5. Стейкхолдеры и властные отношения в стратегическом процессе 57
Глава 6. Стратегии роста 81
Глава 7. Корпоративные стратегии слияния 96
Глава 8. Стратегии международного развития корпораций 105
Глава 9. Антикризисные стратегии корпорации 113
Глава 10. Оценка стратегий и их осуществимости 140
Глава 11. Стратегии организационных изменений 150
Глава 12. Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях 168
Часть II. АНАЛИЗ КОНКРЕТНЫХ СИТУАЦИЙ 185
1. ОТЕЛЬ «ЛАЗУРНЫЙ БЕРЕГ» 194
2. DAEWOO ХОЧЕТ УЙТИ, НО С ДЕНЬГАМИ 195
3. ФОТОАППАРАТЫ И ПРИЦЕЛЫ 196
4. АКУЛЫ АКАДЕМИЧЕСКОГО БИЗНЕСА 202
5. КАРЬЕРА ЗАВОДА 207
6. АНГЛИЙСКИЙ ПАЦИЕНТ 213
7. АНПО «ХОЛОД» 217
8. СТРАТЕГИЯ АДАПТАЦИИ «VIP» 220
9. ОТСЕЧЕНИЕ ЛИШНЕГО 231
10. СОТОВАЯ СВЯЗЬ РАЗДАВИЛА ПЕЙДЖИНГ 233
11. МОСКОВСКАЯ НЕФТЯНАЯ ВЫХОДИТ НА РЫНОК 234
12. КОФЕЙКУ НЕ ЖЕЛАЕТЕ? 237
13. РАЙОННЫЙ СОВЕТ «БЕНЕРИ» 239
14. ОАО «АМЕТ» 240
Услуги консультантов 246
Глоссарий 252