Пользователь: Пароль: .

Антикризисное управление

Для возможности скачивать книги Вам необходимо пройти

Регистрацию

Антикризисное управление


Автор: Баринов В.А.

Год: 2005

Рассмотрены проблемы антикризисного управления в современных российских условиях. Значительное место отведено анализу системы санации неэффективных предприятий на двух уровнях: на уровне государственного регулирования и на уров­не хозяйствующего субъекта. Большое внимание уделено изучению организацион­но-правовых вопросов, связанных с действием Федерального закона о банкротстве (несостоятельности). Подробно описан опыт организации работы предприятий в кри­зисном режиме; приведена необходимая арбитражная практика.

Особый акцент сделан на анализе проблем, возникающих в сфере реструктури­зации производства и управления, а также в сфере управления персоналом. Ре­структуризация производственных и управленческих процессов рассмотрена с точ­ки зрения важнейших функций управления реформированием предприятия. При этом выделена такая важнейшая задача, как реинжиниринг. Подробно освещен опыт ре­структуризации российских предприятий. Анализ управления персоналом в кризис­ных ситуациях проведен с позиции группового поведения. Ключевыми являются во­просы нестандартных технологий разрешения конфликтов в условиях кризиса, а так­же вопросы организации процессов формирования инновационного стиля мышления менеджера.

Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов; экономи­стов, руководителей предприятий, аитикризисных управляющих, юристов, в том чис­ле юрисконсультов предприятий, государственных и муниципальных служащих, ре­гулирующих экономическую сферу, а также слушателей и преподавателей системы переподготовки руководителей.

Рассмотрены проблемы антикризисного управления в современных российских условиях. Значительное место отведено анализу системы санации неэффективных предприятий на двух уровнях: на уровне государственного регулирования и на уров­не хозяйствующего субъекта. Большое внимание уделено изучению организацион­но-правовых вопросов, связанных с действием Федерального закона о банкротстве (несостоятельности). Подробно описан опыт организации работы предприятий в кри­зисном режиме; приведена необходимая арбитражная практика.

Особый акцент сделан на анализе проблем, возникающих в сфере реструктури­зации производства и управления, а также в сфере управления персоналом. Ре­структуризация производственных и управленческих процессов рассмотрена с точ­ки зрения важнейших функций управления реформированием предприятия. При этом выделена такая важнейшая задача, как реинжиниринг. Подробно освещен опыт ре­структуризации российских предприятий. Анализ управления персоналом в кризис­ных ситуациях проведен с позиции группового поведения. Ключевыми являются во­просы нестандартных технологий разрешения конфликтов в условиях кризиса, а так­же вопросы организации процессов формирования инновационного стиля мышления менеджера.

Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов; экономи­стов, руководителей предприятий, аитикризисных управляющих, юристов, в том чис­ле юрисконсультов предприятий, государственных и муниципальных служащих, ре­гулирующих экономическую сферу, а также слушателей и преподавателей системы переподготовки руководителей.

Кол-во страниц:364 Язык:Русский Издательство:ФБК-ПРЕСС

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
РАЗДЕЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ ОЗДОРОВЛЕНИЕМ В РОССИИ
1 .1. Государственное регулирование процессов санации экономики 11
Государственное управление и антикризисный менеджмент 17
Государственное управление системой финансового оздоровления 26
Антикризисное управление в современных российских условиях 32
Методология формирования экономических стратегий антикризисного управления 41
Финансовые потоки в условиях антикризисного управления 53
Вопросы для самопроверки 72
Литература 74
РАЗДЕЛ 2. ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО О БАНКРОТСТВЕ
Общие вопросы нового законодательства о банкротстве 75
Наблюдение. Временный управляющий 82
Внешнее управление. Внешний управляющий 89
Конкурсное производство. Конкурсный управляющий 96
Организация продажи имущества должника и работа с кредиторами 102
Мировое соглашение 110
Упрощенные процедуры банкротства 1 13
Вопросы для самопроверки 1 15
РАЗДЕЛ 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ
Правовые нормы несостоятельности (банкротства) 117
Наблюдение как процедура банкротства 125
Регулирование кредитных отношений 134
Арбитражная практика 138
Недействительность сделок должника 153
Арбитражное соглашение в арбитражной практике 168
Вопросы для самопроверки 174
Литература 174
РАЗДЕЛ 4. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
Государственное управление реструктуризацией 176
Организация процессов реструктуризации 179
Планирование реструктуризации 185
Реинжиниринг: сущность и методология 191
Отечественный опыт реструктуризации бизнеса 206
Вопросы для самопроверки 240
Литература 241
РАЗДЕЛ 5. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ
5Л. Современное состояние работы с персоналом на российских предприятиях 242
Управление персоналом в кризисной ситуации 255
Конфликт как метод управления в кризисной ситуации 269
Формирование инновационного стиля управления менеджера 285
Вопросы для самопроверки 296
Литература 297
РАЗДЕЛ 6. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Особенности подготовки специалистов 298
Деловые игры в обучении студентов 301
Деловые игры в подготовке руководителей 324
Деловые игры в подготовке антикризисных управляющих 328
Литература 337
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 Бизнес-план финансового оздоровления предприятия 339
Приложение 2 Бизнес-планирование на неплатежеспособном предприятии 346
Приложение 3 Функции консультанта по инвестиционному проектированию 350
Приложение 4 Разработка стратегии развития предприятия 35 1
Приложение 5 Контрольные темы и вопросы для арбитражного управляющего 353
Словарь основных терминов 359