СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ 7
ВВЕДЕНИЕ 11
ГЛАВА 1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 13
Внутрифирменное управление. Общая проблематика 13
Основные принципы внутрифирменного управления 24
Методика качественного описания хозяйствующего субъекта 28
Оптимизационные модели и методы внутрифирменного управления 47
Оптимизационные методы внутрифирменного управления и оптимизации механизмов функционирования 54
Оптимизационные методы внутрифирменного управления 54
Оптимизация механизмов функционирования 59
Оптимизационные модели внутрифирменного управления 63
Специфика хозяйствующего субъекта и актуальность моделей и методов внутрифирменного управления 74
ГЛАВА 2. МОДЕЛИ И МЕХАНИЗМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 80
Применение моделей теории активных систем при реализации методов внутрифирменного управления 80
Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления 82
Описание активной системы и методика построения описания хозяйствующего субъекта. Задачи внутрифирменного управления 84
Обзор и классификация механизмов правления 87
Механизмы стимулирования 92
Механизмы управления развитием 94
Механизмы управления риском 96
ГЛАВА 3. ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИРМ 100
Рынки как источники внешних условий для принятия внутрифирменных управленческих решений 102
Типы рынков. Условия равновесия рынков 103
Рынок товаров и услуг 105
Рынок трудовых ресурсов (рабочей силы) 107
Рынок ссудного капитала (инвестиционных средств) 109
Рынок прав собственности (рынок акционерного капитала) 115
Валютный и денежный рынки 121
Проблема единства рынка капитала (финансового рынка) 125
ГЛАВА 4. ПРИКЛАДНЫЕ МОДЕЛИ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 129
Модели принятия решений об объемах закупок фирмой - оптовым покупателем в зависимости от изменения отпускных цен производителя и спроса конечных покупателей 129
Модели принятия решения об объемах закупок фирмой - оптовым покупателем в зависимости от оценки объемов предстоящих розничных продаж 140
Задача определения структуры закупки при ограниченном финансовом ресурсе и
различной рентабельности товаров 152
Задача определения оптимального количества сотрудников сервисного центра 168
Задача определения оптимального периода времени накопления грузов на консолидационном складе 174
Задача определения оптимального способа доставки груза с консолидационного
склада 182
ГЛАВА 5. ПРИКЛАДНЫЕ МЕТОДЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ 201
Организация бухгалтерского учета и методы внутрифирменного управления 201
Функциональная структура бухгалтерии. Документопотоки (документооборот) в бухгалтерии фирмы 203
Текущие и перспективные виды аналитического учета 204
Система взаиморасчетов фирмы 206
Основные положения учетной политики фирмы 206
Формирование положения о бухгалтерском учете и отчетности как область применения оптимизационных методов внутрифирменного управления 212
Организационная структура бухгалтерии коммерческой фирмы 213
Принципиальная схема организации работ и документооборота в бухгалтерии коммерческой фирмы с выделением отдельных функциональных групп и бухгалтерий (учетных групп) коммерческих направлений 214
Внутрифирменная финансовая структура и финансовые процедуры 221
Распределение финансового результата между центром затрат и центром прибыли 228
О централизованной схеме распределения доходов между центром затрат и центрами прибыли 230
О бригадной системе стимулирования сотрудников центра прибыли 233
ГЛАВА 6. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 238
Оптимизация процедур функционирования - этап эволюции хозяйствующего субъекта 238
Построение процессно-ориентированных систем внутрифирменного управления как метод оптимизации бизнес-процессов 240
Основные объекты применения информационных технологий к оптимизации бизнес-процессов 244
Планирование потребностей в материальных ресурсах 245
Планирование потребностей в производственных мощностях 248
Планирование производственных ресурсов 250
Управление ресурсами предприятия 257
Управление взаимоотношениями с клиентами 259
Согласование производственных планов с потребностями клиентов 261
Управление цепями поставок (логистическими цепями) 265
Средства автоматизации исполнения процедур функционирования и бизнес-процессов производства компании "1С" 267
Общие сведения о программных продуктах компании "1С" 267
Система программ "1С:Предприятие 7.7" 269
Система программ "1С:Предприятие 8.0" 280
Настройка системы программ "1С:Предприятие" на конкретные особенности реализации процедур функционирования и бизнес- процессов 296
Информационно-технологическое сопровождение программных продуктов компании "1С" 299
Внедрение оптимизационных моделей и методов внутрифирменного управления 301
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 304
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 306
ОБ АВТОРАХ 339