В предлагаемой книге излагаются основные аспекты организационных построений в соответствии с логической цепью «продукт — функции — организационные структуры». Изложение носит системный характер, когда исследование каждого последующего элемента логической цепи строится на основе результатов рассмотрения предшествующего.
Книга выгодно отличается полным и систематизированным изложением материала по вопросам концепции формирования продуктового портфеля предприятия, построения его функциональной модели и, на ее основе, формирования основных структур производственной системы, а именно — технологической структуры и структуры машинной системы. Теоретические положения по рассматриваемым проблемам дополнены практическими примерами, доведенными до возможности использования в реальной деятельности производственного предприятия.
Книга рассчитана на специалистов в области организационного проектирования, руководителей предприятий, решающих вопросы стратегического развития, аналитиков, оценивающих соответствие характера структур предприятия реальным условиям его хозяйственной деятельности. Изложенный материал будет полезен студентам старших курсов экономических специальностей вузов.
Кол-во страниц:320
Язык:Русский
Издательство:«Бизнес-пресса»
ПРЕДИСЛОВИЕ 7
Глава 1. Анализ закономерностей развития производственных систем 10
Основные закономерности функционирования организаций 10
Формирование состава факторов влияния на структуры предприятия 20
Анализ влияния на структурные построения организации интенсивных факторов 24
Анализ влияния на структурные построения организации экстенсивных факторов 30
Глава 2. Принципы формирования рационального продуктового портфеля организации и механизмы их реализации 32
Принцип соответствия ключевой компетенции организации 34
Принцип рационального сочетания этапов жизненного цикла продуктов, входящих в портфель организации 40
Принцип рационального использования ресурсов организации 55
Принцип рационального уровня качества продуктов, входящих в портфель организации 79
Принцип синергизма продуктового портфеля организации 90
Глава 3. Развитие принципов и методов формирования организационных структур управления предприятием 92
Анализ взаимосвязи в цепи «продукт—функция—подразделение» 92
Укрупненная классификация и краткая характеристика основных видов организационных структур управления 101
Исследование факторов влияния на основные виды организационных структур управления 104
Анализ влияния масштаба производства на структуры предприятия 104
Анализ влияния широты номенклатуры продуктового портфеля на структуры предприятия 105
Анализ соотношения «структура предприятия — отношение к риску» 105
Анализ влияния динамики рынка на структуру предприятия 107
Анализ соответствия структуры предприятия типу конкуренции 108
Анализ влияния структуры предприятия на оплату труда 110
Исследование основных типов организационных структур управления 112
Анализ и развитие принципов формирования организационных систем управления 120
Анализ методов построения организационных систем управления 128
Методика формирования структуры управления организацией 132
Глава 4. Формирование рациональной технологической системы предприятия 164
Основные понятия и определения 164
Классификация технологий 168
Анализ влияния НТП на развитие технологии 172
Исследование основных эффектов, образуемых новой технологией 181
Анализ влияния новой технологии на эффективность использования ресурсов 181
Анализ влияния новой технологии на конкурентоспособность фирмы 183
Анализ факторов роста эффективности использования технологии 187
Технологическое лидерство или технологическое подражательство 197
Методика выбора рациональной производственной технологии 200
Оценка технологического процесса по издержкам 214
Оценка качества технологического процесса 215
Выбор рационального по синергизму сочетания продуктовых технологических процессов 229
Выбор рационального сочетания продуктовых технологических процессов 245
Организационный механизм мотивации к росту эффективности производства 247
Глава 5. Формирование рациональной производственной системы (структуры) предприятия 252
Анализ влияния типа организации производственного процесса ПС на радикальность изменения продуктового портфеля 252
Анализ влияния формы специализации ПС на радикальность изменения продуктового портфеля 258
Анализ влияния целостности ПС на характер ее перестройки (трансформации) 261
Количественная оценка свойств целостности и обособленности ПС 263
Определение рационального соотношения свойств целостности ПС, универсализма ее машинной подсистемы и радикальности изменения продуктового портфеля 268
Методика формирования машинной подсистемы ПС предприятия 277
Проектирование машинной подсистемы ПС предприятия 278
Трансформация машинной подсистемы ПС предприятия 296
Методика организационного проектирования производственной системы 301
ПРИЛОЖЕНИЕ 310
ЛИТЕРАТУРА 314