Работа представляет собой комплексное теоретическое и методологическое руководство по диагностике и планированию гибкого развития предприятия в условиях нестабильности и конкуренции, подтвержденное практическими исследованиями на предприятиях машиностроения.
В книге рассматриваются основные направления, главные составляющие гибкого развития предприятия, анализируя, контролируя и регулируя которые можно спрогнозировать необходимые изменения в экономической, финансовой, производственной и структурной деятельности предприятия.
Для руководителей производственных предприятий, предпринимателей и специалистов в области планирования и менеджмента, а также для преподавателей и студентов экономических специальностей вузов и слушателей системы переподготовки и повышения квалификации специалистов и руководящих работников.
Кол-во страниц:376
Язык:Русский
Издательство:Дело
Предисловие 5
Глава 1. ГИБКОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ И ЕЕ АНАЛИЗ 6
Глава 2. ГИБКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 18
Устойчивость предприятия к обновлению 21
Способность предприятия к обновлению 25
Глава 3. ДИАГНОСТИКА (ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ) ГИБКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. 44
Рентабельность активов 45
Рентабельность продаж 52
Оборачиваемость активов 59
Собственные, заемные средства и рентабельность собственных средств предприятия 63
Норма распределения прибыли на обновление (освоение) новых изделий для рынка 72
Устойчивость к обновлению 80
Способность к обновлению 81
Оценка гибкости предприятия в условиях рынка 97
Основные состояния предприятия в зависимости от степени гибкости и эффективности собственных средств 101
Схема основных состояний предприятия 101
Эффективность собственных средств 114
Диагностика российских машиностроительных предприятий в условиях рынка 1996—1997 гг 116
Определение средних показателей, характеризующих гибкость предприятия 116
Анализ работы предприятия в 1996—1997 гг 132
Практический пример диагностики экономического состояния предприятия с использованием критерия гибкости 141
Глава 4. ДОЛГОСРОЧНОЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МОДЕЛИ ГИБКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 149
Сектор гибкого планирования 151
Долгосрочное планирование 160
Задачи долгосрочного планирования и порядок планирования на предприятии 161
Схемы и модели планирования 164
Критерий долгосрочного планирования 167
Стратегическое планирование 179
Соответствие системы хозяйствования предприятия средним параметрам, сложившимся на рынке в условиях нестабильности 182
Влияние на экономические показатели соотношения нормативного значения прибыли на обновление и фактического 189
Влияние на собственные активы 191
Влияние технологии, конструкции и конкурентоспособности на время нахождения изделий в освоении 193
Влияние внешних и внутренних факторов на жизненный цикл изделия 207
Влияние интегрального показателя внешней и внутренней сред на экономическую систему хозяйствования 209
Динамики показателей, слабые и сильные сигналы 210
Критерии стратегического планирования 212
Перспективное планирование в модели гибкого развития предприятия в условиях конкуренции и нестабильности 216
Практика перспективного планирования на предприятиях России 231
Период с 1958 по 1990 год. Основная особенность периода — стабильность внутренней и внешней сред 231
Период с 1991 по 1997 год. Основная особенность периода — нестабильность внутренней и внешней сред 256
Глава 5. РАБОТА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО ТЕОРИИ ГИБКОСТИ 298
Структурная схема экономической службы (на примере АК "Туламашзавод") 298
Направления и методика экономического анализа и принятия решения 315
Внутризаводской банк как основа эффективной работы внутризаводских бизнес-единиц и предприятия в целом 316
Основные методические материалы, применяемые для обеспечения гибкого развития предприятия 327
Анализ влияния на деятельность предприятия налогового законодательства 343
Основные тенденции трансформации и повышения рентабельности и конкурентоспособности предприятия 362
Список литературы 372