Пользователь: Пароль: .

Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

Для возможности скачивать книги Вам необходимо пройти

Регистрацию

Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента


Автор: Розин М.

Год: 2011

У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистиче­ский» подход к управлению быть более эффективным?

Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического под­хода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель- «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных.

Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистиче­ский» подход к управлению быть более эффективным?

Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического под­хода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель- «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных.

Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

Кол-во страниц:332 Язык:Русский Издательство:Альпина Паблишерз

Введение. 5
Глава 1. Управление ростом, или Оппортунизм тоже работает. 12
Глава 2. Управление организационной структурой, или Маятник централизации и децентрализации. 37
Глава 3. Управление работой, или Проверяем идеи анархистов. 84
Глава 4. Управление эффективностью, или Счастье как цель. 143
Глава 5. Управление талантами, или От инженерии к клонированию. 187
Глава 6. Управление управлением, или Когда нужна система. 240
Глава 7. Модель 4F. 286
Часто задаваемые вопросы. 317
Управленческий навигатор. 330