Цифровая книга
Стратегический менеджмент в финансово-кредитных организациях
Доступ к книге
Читайте онлайн, используйте демо-доступ и скачивание по условиям вашего тарифа.
О книге
Описание
<p>
Представлен комплекс вопросов, связанных с управлением финансово-кредитной организацией. Подробно рассмотрены алгоритм разработки и реализации стратегии банка, основные организационные модели построения банковского бизнеса, показана их связь с корпоративной стратегией. Особое внимание уделено проблемам стратегического менеджмента современного банка, основным видам функциональных стратегий финансово-кредитных организаций, построению банковского риск-менеджмента.
</p>
<p>
Для студентов, преподавателей, аспирантов финансовых и экономических вузов.
</p>
Представлен комплекс вопросов, связанных с управлением финансово-кредитной организацией. Подробно рассмотрены алгоритм разработки и реализации стратегии банка, основные организационные модели построения банковского бизнеса, показана их связь с корпоративной стратегией. Особое внимание уделено проблемам стратегического менеджмента современного банка, основным видам функциональных стратегий финансово-кредитных организаций, построению банковского риск-менеджмента.
</p>
<p>
Для студентов, преподавателей, аспирантов финансовых и экономических вузов.
</p>
Предисловие. 5
Глава 1. Необходимость и особенности управления в финансово-кредитных организациях.
Теоретические основы стратегического менеджмента в кредитных организациях. 7
Система корпоративного управления банком. 13
Место стратегии в системе управления банком. 19
Контрольные вопросы. 31
Глава 2. Разработка стратегии банка: основные этапы и их содержание.
Стратегическое планирование в банке. 32
Бизнес-планирование в банке и его роль в системе стратегического планирования. 37
Алгоритм разработки стратегии банка. 44
Формулировка миссии и видения банка. 44
Стратегический анализ (внешний и внутренний). 47
Определение стратегических целей. 51
Формулировка стратегических альтернатив. 53
Критерии оценки и сравнения стратегических альтернатив, инструменты моделирования альтернатив. 54
Выбор наиболее рациональной стратегии, ее утверждение. 56
Контрольные вопросы. 57
Глава 3. Корпоративная стратегия и организационная структура банка.
Банковские организационные структуры. 58
Разработка и оптимизация организационной структуры банка. 62
Связь организационной структуры с бизнес-процессами банка. 65
Контрольные вопросы. 70
Глава 4. Реализация стратегии банка.
Внедрение и реализация стратегии банка. 71
Инструменты эффективной реализации стратегии банка. 72
Система сбалансированных показателей эффективности Balanced Scorecard (BSC). 72
Система бюджетирования. 78
Организация внедрения изменений и управление изменениями. 81
Контрольные вопросы. 88
Глава 5. Функциональные стратегии банка.
Финансовая стратегия банка. 89
Политика управления ликвидностью банка. 90
Управление активными операциями. 94
Управление пассивными операциями. 96
Риск-менеджмент как инструмент стратегического управления банком. 103
Сущность и классификация рисков банковской деятельности. 103
Стратегия управления рисками. 106
Маркетинговая стратегия банка. 109
Конкурентная политика банка. 115
Политика разработки продуктов и услуг и определение их стоимости. 121
Рекламные стратегии банков. 127
Факторинговые операции в комплексе стратегического менеджмента. 135
Кадровая стратегия банка. 141
Построение кадровой стратегии банка. 141
Мотивация сотрудников к выполнению стратегии развития банка. 151
Формирование и развитие кадрового потенциала банка. 157
Оценка деятельности специалистов банка. 162
Контрольные вопросы. 166
Глоссарий. 167
Литература. 172
Рекомендации
Похожие книги
Книги, которые могут быть полезны по теме, автору или направлению.
Выбор пользователей
Популярные книги
Учебники и материалы, которые чаще всего открывают пользователи Biblioteka.kg.
